Onboard Coaching unterstützt gezielt Fach- und Führungskräfte, die Sie neu für Ihr Unternehmen angeworben haben.
Es geht darum, diese neuen Kollegen bei ihrem Einstieg in die neue Arbeitsumgebung, das neue Aufgabenfeld sowie das neue Team bestmöglich zu unterstützen.
Die vier Phasen im Onboard-Coaching
Das Onboard Coaching besteht aus vier aufeinander aufbauenden Phasen, die ich Ihnen im Folgenden kurz skizzieren möchte:
1. Verabschiedungsphase
Die Coaching-Einheiten dieser Phase finden noch vor Eintritt in das neue Unternehmen statt. Es geht darum,
• Resümee zu ziehen und sich einen Überblick über geleistete Arbeitserfolge und deren zu Grunde liegenden Ressourcen zu erarbeiten
• herausfordernde Situationen zu definieren und damit verbundene mögliche Coaching-Ansätze herauszustellen, welche die Grundlage für die nächste Coachingphase darstellen.
2. Übergangsphase
Im ersten Teil dieser Phase des Coaching-Prozesses geht es um die Aufarbeitung noch ungelöster Konfliktsituationen und deren Inhalte. Hierbei werden gezielt die Situationen und Themen nachbereitet, bei denen der Coachee den Eindruck hat, in der Vergangenheit nicht optimal gehandelt zu haben.
3. Orientierungsphase
Zum Zeitpunkt dieser Coaching-Sequenz befindet sich Ihr neuer Mitarbeiter bereits in Ihrem Unternehmen und hat erste Eindrücke der Arbeitsabläufe und Strukturen gewinnen können. Während der folgenden Coachings steht die Selbstpositionierung und -wahrnehmung sowie die Bestimmung möglicher Handlungsansätze im Vordergrund.
4. Verfestigungsphase
Diese Phase stellt den Abschluss des Coachings dar und dient dazu, neue Handlungsansätze auf ihre Alltagstauglichkeit zu überprüfen, im Arbeitsalltag zu implementieren und zu verfestigen.
Ein Coaching für Ihre Mitarbeiter ist auch eine perfekte Ausgangsbasis für die Planung anstehender Weiterbildungsmaßnahmen. Die Anwendung neuer Fachkenntnisse wird erfahrungsgemäß nur dann erfolgreich umgesetzt, wenn die Maßnahmen individuell an den jeweiligen Mitarbeiter angepasst werden und auch durch die emotionale Einstellung unterstützt werden. Gerne berate ich Sie bei der Umsetzung geeigneter Coaching-Maßnahmen für die Führungskräfte Ihres Unternehmens.